Digital Ниндзя

После волны сокращений задачи остаются   Саша недавно разбирал, как Microsoft предложил уйти 60 тысячам сотрудников. Задачи после таких волн никуда не исчезают. Часть из них компании закрывают силами небольшого ядра и проектных специалистов, а часть ушедших инженеров сами начинают работать как подрядчики.   Для компании это означает три вещи:   Людей, которые делают продукт, становится больше, чем людей в штате, и работают они из разных стран. С каждым исполнителем нужен договор, проверка и закрывающие документы. Когда таких людей 20–30, оформление превращается в отдельную работу, которую кто-то в компании делает вместо своей основной.   4dev.com – платформа для оформления работы с подрядчиками в 150+ странах. Компания подписывает один договор с платформой вместо десятков отдельных, платформа сама проверяет и подключает исполнителей, а договоры, статусы и документы по всей команде лежат в одном кабинете – они всегда готовы к проверкам.   Если ваша команда растёт за счёт подрядчиков, запишитесь на демо.

#реклама #текст_прислан

Microsoft предложила уйти 60 тысячам сотрудников

Компания запустила программу добровольного ухода. Сообщение об этом получили примерно 60000 сотрудников, около четверти штата. Сотрудникам из США, Канады, UK и Индии предлагают уволиться самостоятельно и получить компенсацию. Схема не новая, её уже практиковал сам Microsoft, Amazon и Google, но на этот раз масштаб беспрецедентен.

0. Некоторые СМИ на русском пишут: «Microsoft увольняет каждого четвертого. На улицу отправят десятки тысяч человек», но это пиздёж. Также пишут, что увольнения идут из-за AI, но некоторые факты противоречат этому. Вокруг новости много разного рода спекуляций.

1. Сколько реально людей уйдёт из компании — неизвестно. Microsoft не называет ни целевой цифры, ни разбивки по подразделениям. Известно, что письма с предложением получили сотрудники следующих департаментов: Xbox (игры, консоли и игровые сервисы), Windows (разработка операционной системы), Devices (устройства Microsoft, включая ноутбуки и планшеты Surface), финансы и HR.

Также сокращения заденут минимум три подразделения, которые работают над AI: Copilot (AI-помощник для пользователей и бизнеса), AI Experience (AI-функции в поиске, браузере, контентных и торговых сервисах Microsoft), Core AI (платформа и инструменты для AI-разработки, например, VS Code).

Сокращения не заденут департаменты маркетинга, продаж и безопасности.

2. Компенсация, которую предлагает компания, зависит от грейда и отработанного времени.

Senior и ниже — 1 неделя оклада за 6 отработанных месяцев. Это 2,5 месяцев зарплаты за 5 лет стажа в компании. Principal — 2 недели оклада за 6 отработанных месяцев. Высокопоставленные менеджеры получат по 12 месяцев оклада вне зависимости от срока работы.

3. Насколько важен вклад AI в это сокращение? Сам Microsoft об этом не заявляет, хотя мог бы, такие заявления обычно увеличивают инвестиции, которые может привлечь компания. Компания туманно формулирует две причины. Во-первых, адаптация персонала к меняющимся потребностям бизнеса. Что это означает, не понятно. Во-вторых, поддержка сотрудников, которые уже рассматривают уход. Эта формулировка — шедевр корпоративно-ебланского языка. Мы предлагаем вам уволиться, и это поддержка, лол. Эйчарам на заметку.

4. Microsoft сильно вырос по сотрудникам с 2019 по 2022 год.

2019 — 144 тысячи сотрудников 2020 — 163 тысячи 2021 — 181 тысяча 2022 — 221 тысяча

Дальше рост остановился, но число сотрудников четыре года оставалось примерно на одном уровне. Чистая прибыль с 2019 года выросла в 3,4 раза, а выручка — в 2,6 раза. Выручка компании за последний финансовый год выросла примерно на 18%.

5. Сколько человек примут предложение, пока непонятно. Но абсолютно точно можно сказать, что все получившие письмо счастья сотрудники Microsoft после этого будут на очке. Такой достаточно циничный способ повысить производительность в компании.

Доказуха решает   Саша недавно рассказывал, как отбивал страйк на YouTube. Жалобу кинули на полностью оригинальное интервью, и чтобы её снять, пришлось несколько недель доказывать, что контент твой. Вывод простой и неприятный: в споре выигрывает тот, у кого доказательства под рукой.   С командой подрядчиков работает та же механика. Пока всё спокойно, никто не спрашивает, как оформлен каждый человек. Спрашивают в неудобный момент – аудитор или инвестор, – и тогда нужно быстро показать:   Договор с каждым исполнителем. Что исполнитель проверен. Закрывающие документы за весь период работы.   Если всё это лежит в почте, чатах и личных папках, вместо ответа начинается многонедельная процедура, как со страйком.   4dev.com собирает эту доказуху с первого дня. Компания подписывает один договор с платформой вместо десятков отдельных, платформа проверяет и подключает исполнителей в 150+ странах, а договоры, статусы и закрывающие документы по всей команде лежат в одном кабинете.   Если у вас распределённая команда, запишитесь на демо

#реклама #текст_прислан

Что происходит в Яндексе после прилётов дронов по ЦОДам

В ночь на 8 октября полностью остановился центр обработки данных (ЦОД) Яндекса в Сасове. 9 октября был частично выведен из строя ЦОД в Калуге. 11 октября полностью встал ЦОД во Владимире. Две из четырёх основных зон Yandex Cloud стали недоступны, а сам Яндекс назвал оставшуюся конфигурацию Облака неустойчивой и перевёл его в аварийный режим. У Яндекса остаются два рабочих ЦОДа под Москвой: в Мытищах и Ивантеевке.

0. За последние четверо суток успело полежать большинство сервисов Яндекса. Проблемы возникали и у клиентов Яндекс Облака: Магнита, Т-Банка, Додо Пиццы. Облако само предложило помощь по перекидыванию клиентов в другие компании.

1. Внутри Яндекса до сих пор сохраняются проблемы с работой внутреннего сервиса Arcadia (названного в честь израильского предпринимателя казахстанского происхождения, Аркадия Воложа). Это аналог GitHub и GitHub Actions. Разработчики управляют кодовой базой и инфрой с помощью этого сервиса, и его отказ приводит к проблемам со всем остальным. Также временами не работает корпоративный VPN, то есть удалёнщики сидят без возможности помочь остальным.

2. До сих пор лежит необанк Яндекс Пэй. У пользователей несколько суток нет доступа к своим счетам. Под постами есть пользователи (например, здесь), которые пишут, что автосписания с карт идут. Яндекс сообщает, что с деньгами всё в порядке, и данные остались в целости.

3. Не работает кабинет рекламодателя в Яндекс Директ. Хотя рекламные кампании продолжают крутиться. У рекламодателей нет аналитики. У многих подключен режим «Овердрафт», при котором реклама продолжает откручиваться даже при отрицательном балансе. По словами моего знакомого, у которого рекламное агентство в России, поддержка пишет, что «Овердрафт» отключить смогут только сами пользователи через личный кабинет. Рекламодателей ждут сюрпризы. Простой Директа ударяет по всем бизнесам в России.

4. По публичной информации у Яндекса три суперкомпьютера. На 2021 год в трёх суперкомпьютерах Яндекса совокупно было установлено около 3 800 GPU NVIDIA A100. Вероятно, сейчас ещё больше. Все три суперкомпьютера находились в уничтоженных ЦОДах во Владимире и Сасове. Пока размер ущерба устанавливается. Но серверное оборудование чувствительно к температуре и продуктам горения. Даже если его не задел огонь, оно с большой вероятностью уничтожено. Купить на рынке такое количество GPU для подсанкционной компании будет тяжело. Придётся долго ждать и переплачивать.

5. Сколько восстанавливать ЦОДы? Тинькофф Банк начал планировать постройку двух своих ЦОДов в 2022 году. Стройку первого они планируют завершить в 27, а второго — в 31. Быстро Яндекс свои мощности не восстановит. А в условиях санкций задача близка к невыполнимой.

6. Насколько критична потеря этих ЦОДов в рамках России? По состоянию на 2024 год в РФ находилось 194 ЦОДа. 75% из них расположены в Москве и Московской области. Перевезти сервисы есть куда. Сам Яндекс, скорее всего, воспользуется инфрой других компаний, если не влезет в два оставшихся ЦОДа.

7. Но влияние на бизнес будет огромным. Компании будут пытаться рассредоточить инфру и сделать бэкапы в нескольких облачных сервисах. В том числе и гиганты. Заплатят за это пользователи. Ещё на это наслаивается закон о локализации данных. Увезти инфру в зарубежные сервисы бизнес не сможет. Предприниматели будут вынуждены играть в русскую рулетку — в какой ЦОД прилетит следующим и как от этого не пострадать.

8. Ну и нужно напомнить. Яндекс — окологосударственная компания, украденная у владельцев. И монополия вдобавок. Слишком уж много завязано на ней и её инфраструктуру. Свой статус Яндекс обрёл благодаря нерыночным механизмам. Война, которую Яндекс обслуживает, вернулась в компанию бумерангом.

Резкие движения на Polymarket могут выдать исход события ещё до его объявления

Позавчера прошло голосование за «Золотой мяч» (ЗМ) — награда лучшему футболисту сезона. А вручение самой награды будет через 4 недели. Обычно победитель держится в тайне, но в этот раз он практически наверняка известен: это Ламин Ямаль, 19-летний игрок «Барселоны» и чемпион мира.

Как это стало известно? На Polymarket вероятность победы Ямаля по датам изменялась следующим образом:

4 сентября — 14% 26 сентября — 22% (провёл очень сильную игру против Англии в Лиге Наций, матч — проходной, но из-за того, что за ЗМ голосуют журналисты, такие инфоповоды перед самим голосованием очень важны) 27 сентября — 28% 28 сентября — голосование за ЗМ 1 октября — ~45%

Причина такого внезапного роста, по-видимому, — инсайдерская торговля. Ламин с высокой вероятностью — победитель ЗМ. Кто-то, допущенный к результатам, депнул ставочку. При этом сумма — солидная, ликвидность рынка ЗМ — $9 млн. Чтобы подвинуть его так сильно, нужны были сотни тысяч долларов.

На фондовом рынке такая торговля незаконна. Если CEO знает о готовящейся сделке, которая после объявления поднимет акции компании, он не может заранее купить эти акции и заработать. Это инсайдерская торговля: он использует в личных интересах закрытую информацию, которую он должен сохранить в тайне и к которой получил доступ благодаря своей должности.

На Polymarket инсайдерская ставка — это фактически заработок за счёт тех, кто ставит против тебя, не зная известного тебе результата. Но регулируется это мягче, чем инсайдерская торговля акциями: такие ставки подпадают под законодательство о деривативах. А так как все расчёты происходят в крипте, то спрятать средства достаточно легко.

Во всех известных случаях, где люди попадались на инсайдерской торговле на Polymarket и других рынках предсказаний, где-то в цепочке платежей было звено, где мошенник светил свои документы, например:

0. Сотрудник Google Michele Spagnuolo поставил около $2,75 млн на рынках, связанных с Google Year in Search — ежегодным рейтингом трендовых поисковых запросов — и заработал около $1,2 млн. Он имел доступ к результатам до их публикации и почти безошибочно ставил на победителей. При обмене крипты на фиатные деньги он использовал сервис с KYC (Know Your Custromer — процедура, при которой ты светишь доками), где аккаунт был зарегистрирован на его имя.

1. Военнослужащий американского спецназа Gannon Ken Van Dyke поставил около $33 тысяч на рынках, связанных с захватом Николаса Мадуро, и заработал больше $410 тысяч. Он участвовал в подготовке секретной военной операции и заранее знал о ней. Деньги на Polymarket заводил через криптобиржу со своего банковского счёта, а выигрыш затем вывел обратно на свой банковский счёт.

2. Сотрудник Белого дома Gabriel Perez сделал 43 ставки в 14 событий на Kalshi (аналоге Polymarket), ставя на то, какие слова произнесёт Трамп в своих выступлениях. Общая сумма его ставок в опубликованных материалах CFTC не указана, но 39 из 43 сделок оказались прибыльными, а заработал он $107 тысяч. По работе он заранее видел тексты речей на телесуфлёре. На Kalshi уже встроено KYC.

Это вершина айсберга. Мы ничего не знаем о тех, кто ставит понемногу, выводит деньги через P2P или использует аккаунты и кошельки своих друзей/знакомых.

Поэтому Polymarket потенциально создаёт дополнительный источник заработка для людей на «рыбных должностях» — там, где по работе ты раньше остальных узнаёшь информацию о событиях, на которые другие люди продолжают делать ставки.

Подписки на нейронки без иностранной карты и передачи пароля

Купить подписку на AI-сервисы из России иногда сложнее, чем ими пользоваться. Если нет иностранной карты, то доступ к самым продвинутым моделям для вас заканчивается на странице оплаты. В итоге сидишь на бесплатных огрызках, пока самые мощные модели остаются за пейволлом.

Сервис ggsel аггрегирует лучшие предложения на рынке, поэтому их цены самые низкие на рынке. Есть все топовые AI-сервисы: ChatGPT, Claude, Gemini, Cursor, Midjourney, Suno, Higgsfield AI и ещё несколько сотен предложений. Есть подписки для кода, учёбы, текстов, картинок, видео и музыки. Оплатить можно обычной картой российского банка.

На ggsel есть предложения, где продавцу не надо отдавать логин и пароль. С Claude Pro, например, после оплаты автоматически приходит код. Вставляете его вместе со своим Organization ID по инструкции, и подписка активируется на личном аккаунте. Вся возня занимает около трёх минут. Деньги ggsel резервирует до подтверждения получения заказа. Если продавец ничего не выдал или товар не соответствует описанию, оплату вернут.

И да, на ggsel продаются ещё и игры: для Steam, PlayStation, Xbox, Nintendo и мобилы. Есть ключи, Steam Gift, готовые аккаунты, донат и пополнение кошельков. Например, в Steam после оплаты указываете ссылку на свой профиль и принимаете приглашение от бота. Следом прилетает подарок — принимаете его, и игра появляется в библиотеке Steam. Логин и пароль никому скидывать не надо. Главное — не проебаться с регионом аккаунта, его нужно выбрать ещё при покупке.

Заходите на платформу и покупайте подписки и игры российской картой.

#реклама #текст_написан_Саньком

Конфликт Frame Tamer и остальных «Хазяев» показал, что реклама ставок стала одобряемой в обществе

«Хазяева» — стримерский сквад и суперзвёзды блогинга (если вдруг не знаете). Костяк их аудитории — молодые люди. Публичных данных нет, но можно сказать, что большинству их зрителей в диапазоне 15–25 лет. Их контент строился на взаимодействии семи друзей вокруг совместных стримов, поездок, челленджей и шоу. Вот хорошее видео про их феномен.

Один из участников сквада, Александр “Frame Tamer” Ермолаев, какое-то время назад сильно отдалился от остальных участников из-за того, что главный спонсор их контента — букмекерские конторы. Конфликт уже развивался, но в скрытой фазе, а 10 сентября Frame Tamer выпустил большое видео про то, как реклама букмекерских контор разрушила их творческое объединение.

Frame Tamer в своём видео рассказал, что реклама ставок стала пронизывать весь контент сквада, а за его позицию полного непринятия продвижения буков над ним просто угарали. Симптоматично, что за несколько лет общественное неприятие рекламы букмекеров сменилось её нормализацией. Теперь нормально даже высмеивать тех, кто принципиально отказывается её размещать.

Проблема в том, что для молодой аудитории ставки демонстрируются как абсолютно нормальное занятие. Ставки вписаны в образ жизни людей, которые являются авторитетами. Например, у трёх участников сквада есть тг-канал, спонсируемый одним из буков, на 100 тысяч участников, где они постоянно делают ставки, и мешают их с развлекательным контентом.

Аргументы остальных участников сквада против Frame Tamer просто смешные:

0. «У них уже и так были конфликты с Алексндром. И реклама ставок — лишь повод для распада». Конфликты среди семи человек, которые совместно годами занимаются творчеством, — абсолютно рядовое явление. Ненормально, когда их нет. Говорить, что ставки лишь повод для выхода из сквада — передёргивание, о чём у себя говорит сам Frame Tamer.

1. «Frame Tamer участвовал в контенте, который был снят засчёт буков. И раньше у него по этому поводу вопросов не было». Чуваки забыли, что мнение может меняться со временем. Вещи, которые раньше ты мог допускать, могут стать неприемлемыми.

2. Exile в своём видео произносит высокопарную фразу: «Ты не борешься с системой, ты борешься со своими друзьями». Exile до сих пор не понял, но они и есть часть этой системы.

3. Остальные участники повторяют: «Чел [Frame Tamer] что-то там построил себе, какие-то принципы, сам от них страдает». Страдание от принципа само по себе не опровергает принцип. Наоборот, принцип имеет смысл именно тогда, когда за следование ему нужно заплатить цену.

Frame Tamer сделал большое дело, что вскрыл этот гнойник. Ему в комментах пишут зрители и просят сделать документалку про вред буков (и как следствие онлайн-казика). Если Frame Tamer соберётся это делать, то конфликт однозначно поможет привлечь к этой документалке внимание. Документалку об этой пагубной привычке должно увидеть как можно больше именно молодых людей.

Пишувидео